瀏覽數(shù)量: 2 作者: 本站編輯 發(fā)布時(shí)間: 2022-11-04 來(lái)源: 本站
去超市,經(jīng)常能看到冷鮮柜臺(tái)上擺放的牛肉牛排氣調(diào)包裝,不僅外形美觀、肉質(zhì)也很鮮美。但是對(duì)于這些氣調(diào)包裝中的牛肉呢?
生鮮零售行業(yè)可以說(shuō)是近年來(lái)受歡迎的新零售產(chǎn)業(yè)了,前有阿里盒馬先生,后有永輝超級(jí)物種,又有美團(tuán)掌生鮮等等,各大商家紛紛群雄四起,掀起生鮮新零售之風(fēng)。
2萬(wàn)億生鮮市場(chǎng)規(guī)模,每年6%以上持續(xù)增長(zhǎng)。各種各樣生鮮市場(chǎng)消費(fèi)額升級(jí),反映出了生鮮市場(chǎng)的遠(yuǎn)大前景。根據(jù)尼爾森對(duì)亞太零售的研究,亞洲消費(fèi)者食品賬單的50%以上花費(fèi)在生鮮上。我國(guó)由于龐大的人口基數(shù),生鮮消費(fèi)市場(chǎng)空間廣闊。
尼爾森消費(fèi)者趨勢(shì)調(diào)查研究顯示,中國(guó)消費(fèi)者通過(guò)高頻次購(gòu)買生鮮來(lái)保證產(chǎn)品的新鮮度,平均每周購(gòu)買新鮮食品3次,這—數(shù)據(jù)高于全球平均值2.5次。其中,水果和蔬菜的購(gòu)買次數(shù)多(每周平均4.48次),其次是魚類和海產(chǎn)品(每周平均2.39次)。
根據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示,2017年我國(guó)生鮮市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)1.79萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)6.9%,且自2013年以來(lái)持續(xù)保持6%以上的增長(zhǎng)。
種種數(shù)據(jù)反映出國(guó)內(nèi)生鮮食材及食品的需求量是非常巨大的。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,生鮮電商的出現(xiàn)帶來(lái)了全新的商業(yè)模式。生鮮電商市場(chǎng)發(fā)展迅猛,被譽(yù)為具有發(fā)展?jié)摿Φ囊黄{(lán)海。
但在這樣的前景下新零售模式依然面臨不少的挑戰(zhàn)。
生鮮電商面臨的挑戰(zhàn)有哪些?
物流成本高
傳統(tǒng)生鮮行業(yè)仍普遍采用“打冷+冰塊”的原始冷藏方法,以常溫車為運(yùn)輸工具,保鮮時(shí)間為2-3天,且運(yùn)輸損耗大、效率低。
大型生鮮電商采用自建冷鏈物流的方式,投入巨額資金鋪設(shè)全渠道冷鏈物流體系,但目前尚在建設(shè)之中,短期內(nèi)難以承擔(dān)持續(xù)增長(zhǎng)的生鮮配送壓力。而中小型生鮮電商大多依靠第三方物流,采取“普通物流+快行線”的低效方式。
倉(cāng)儲(chǔ)資源緊缺
目前我國(guó)的生鮮倉(cāng)儲(chǔ)資源主要集中在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品物流中心。
整體倉(cāng)儲(chǔ)水平較低,倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量少、質(zhì)量差,管理方法和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施同與日俱增的市場(chǎng)需求之間存在著較大差距。
供應(yīng)鏈不穩(wěn)定
生鮮電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于產(chǎn)品本身,擁有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)巧r電商的重中之重。究其原因,由于生鮮電商的采購(gòu)數(shù)量和產(chǎn)品種類不穩(wěn)定,繁雜的產(chǎn)品類目與小規(guī)模需求量形成矛盾,而生鮮市場(chǎng)龐大的產(chǎn)量需要龐大的需求量來(lái)消化,中間環(huán)節(jié)依靠規(guī)?;?yīng),來(lái)降低單位運(yùn)輸成本和損耗成本。
傳統(tǒng)農(nóng)批市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)
傳統(tǒng)農(nóng)批市場(chǎng)擁有多年行業(yè)基礎(chǔ),地域性優(yōu)勢(shì)強(qiáng)。農(nóng)批市場(chǎng)是控制國(guó)內(nèi)生鮮采購(gòu)、轉(zhuǎn)運(yùn)和分銷的中心環(huán)節(jié),發(fā)揮著形成價(jià)格、集散商品、傳遞信息、提供服務(wù)的功能。掌握著巨大的行業(yè)資源和內(nèi)部信息,具備多年的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易經(jīng)驗(yàn)。
盒馬鮮生是新零售的全新嘗試,其做大的特點(diǎn)就是你可以直接選擇在店里吃海鮮,也可以選擇盒馬鮮生特有的物流配送服務(wù)。其供應(yīng)鏈完全是數(shù)字化的,作業(yè)人員都能通過(guò)智能系統(tǒng)去識(shí)別和作業(yè),簡(jiǎn)單有效率。
掌魚生鮮大部分商品都采用電子標(biāo)價(jià),絕大所數(shù)位預(yù)包裝商品,方便線上線下同步調(diào)價(jià)和派送,未來(lái)掌魚生鮮將打造“中央廚房加工+社區(qū)配送”的一條龍服務(wù);
蘇鮮生門店集合超市與餐飲雙重業(yè)態(tài),提供線上下單配送服務(wù),采用“線上+線下、餐飲+超市”模式探索市場(chǎng)。
行業(yè)巨頭們不斷創(chuàng)新的零售模式,在生鮮行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。未來(lái)幾年內(nèi),會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)以及資本將進(jìn)入生鮮電商市場(chǎng),搶占市場(chǎng)開拓期的紅利。
由于生鮮產(chǎn)品具有用戶黏性強(qiáng),重復(fù)購(gòu)買率高等特點(diǎn),生鮮從開始的小而美轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠖?,人們的?duì)生鮮消費(fèi)理念也在慢慢向電商轉(zhuǎn)變。
餐飲新食材是餐飲食品產(chǎn)業(yè)的源頭,其生產(chǎn)、采集、初加工等過(guò)程環(huán)節(jié),易受到各種不確定因素影響,因而需要多角度從嚴(yán)管控其品質(zhì),以確保消費(fèi)者舌尖上的新鮮、美味與安全。
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